數位分身不僅是造車的好幫手，就連智慧城市、智慧工廠、智慧醫療及疫苗研發等應用都需要用到它，高達台幣1.4兆的龐大商機，吸引華碩大舉投入，不僅擁有既有的「硬」實力，旗下華碩雲端、台智雲則從軟體角度出發，希望藉此大發利市。
「我們最近幫彰化地景建模，幾平方公里城市樣貌用3D掃描掃進電腦裡面。」綠電要怎麼配置，風電柱要怎麼擺，都是透過數位分身進行模擬，華碩雲端暨台智雲總經理吳漢章向本刊說道。
吳漢章表示，數位分身的應用不僅限於城市綠電配置，與智慧醫療的結合也一種可以實現的技術。例如，透過AI與軟體完美復刻舊時代的城市街景，讓年長者能回到過去，實現醫療式懷舊治療與陪伴。
以技術的面向來看，吳漢章指出，華碩雲端、台智雲，聚焦在數位分身的應用與AI演算法上面，也就是側重於雲服務領域，透過軟體的方式跨足數位分身。
吳漢章談到，數位分身的關鍵技術在於「擬真」，這個擬真可能是一個環境、一個表情或一個說話方式，而台智雲就是透過AI工具讓這個擬真能如實呈現，再讓華碩雲端讓其於應用場域落地。
吳漢章從軟體的角度分析，要做個人化文字轉語音（Text To Speech，TTS）分身，裡面往往需要整合4、5種不同的技術；一般來說，沒有3到6個月是沒辦法的。而台智雲的平台，直接將所有技術整合成一個AI工具，優化之後，只要1、2天就能打造出分身。
「雲服務很難經營，要有很多客戶付你錢才做得起來。」吳漢章直言。華碩雲端和台智雲是台灣少數做雲服務的業者，這也成為華碩在台灣發展數位分身最大的利基。
但是，話雖如此，吳漢章坦言，2家公司目前的技術與國際雲端業者相比稍嫌不足，不過在特殊應用領域，應會有台廠可發揮的空間，例如在美國做的醫療工具，基於法規等因素，或許不能一體適用於台灣。
基於此，吳漢章表示，華碩雲端和台智雲將利用台灣硬實力，加速其投入軟體速度；與此同時，另一個發展關鍵就在「運營」。他指出，未來數位世界會變成以服務為導向，意味著除了購買，租借、訂閱等服務模式，也必須納入運營考量。因為在價值鏈中勢必存在著運營者角色，故軟體、工程能力越好的雲服務商，將會創造更多的商業機會。
本文出處：鏡周刊